Diagnóstico
Contexto, dados, entrevistas, riscos e prioridade.
Serviço de consultoria
Redução e controlo de custos
Despesas fragmentadas, pouca visibilidade, preços inconsistentes e ausência de metas de savings.
Público-alvo
Para quem é este serviço.
Gestão, finanças, compras e operações.
Metodologia
Como trabalhamos.
Spend analysis, baseline, alavancas de redução, custo total, negociação, quick wins e controlo da captura.
Desenho
Modelo, instrumentos, responsabilidades e indicadores.
Implementação
Validação, testes, formação e adopção.
Consolidação
Medição, melhoria e transferência de conhecimento.
Entregáveis
O que pode ser produzido.
- Análise de despesas
- Baseline e oportunidades
- Plano de savings
- Tracker de iniciativas
- Relatório de captura
Prazo indicativo: 4 a 10 semanas.