Diagnóstico
Contexto, dados, entrevistas, riscos e prioridade.
Serviço de consultoria
Procurement e strategic sourcing
Compras reactivas, fornecedores dispersos, processos concorrenciais inconsistentes e decisões centradas apenas no menor preço.
Público-alvo
Para quem é este serviço.
Direcções, compras, operações, finanças e organizações que pretendem profissionalizar a aquisição de bens e serviços.
Metodologia
Como trabalhamos.
Diagnóstico de spend e processo, segmentação de categorias, estratégia de mercado, sourcing estruturado, negociação e plano de implementação.
Desenho
Modelo, instrumentos, responsabilidades e indicadores.
Implementação
Validação, testes, formação e adopção.
Consolidação
Medição, melhoria e transferência de conhecimento.
Entregáveis
O que pode ser produzido.
- Mapa de categorias e despesas
- Estratégias de sourcing
- Modelos RFI, RFQ e RFP
- Mapa comparativo e TCO
- Plano de negociação e adjudicação
Prazo indicativo: 4 a 12 semanas, conforme categorias e dados.